为了深入了解疫情背景下企业风险管理与财务战略，2022年4月20日下午，会计学院副院长曾爱民教授、裘益政教授、任家华副教授和叶会副教授，带领学院入围全国MPAcc授权参赛和学院专业硕士案例大赛复赛的十支研究生队伍对杭州中恒电气股份有限公司进行线上调研。杭州中恒电气股份有限公司的副总经理、财务总监段建平，部门经理吴兴全等相关人员接受了我院师生的调研。

调研对象：杭州中恒电气股份有限公司

调研背景：2020年以来爆发的新冠疫情，是近百年来人类遭遇的影响范围最广的全球性流行病。疫情引起企业所处的营商环境发生巨大变化，使得企业面临复工率低、产能不足、成本增加、供应链断裂、营业收入下降、现金链条断裂和财务违规等风险。给企业生产和运营所造成的损失较大、影响较广。 

讨论目标：在疫情背景下，中恒电气受到了哪些冲击？企业采取了哪些措施来应对这些风险？企业如何进行精细化的风险管理、如何制定与实施积极的财务战略，从而脱离此次困境、促进企业发展？

首先，中恒电气财务负责人吴经理从产业全景、产品及解决方案和服务客户几个方面对企业的主要业务进行了介绍。他提到，中恒电气聚焦低碳交通、新型电力系统等四大领域产业，不断探索能量流、信息流等产品与解决方案，积极研发电力电子技术、电力数字化技术等核心技术，致力于建设零碳智能社会。中恒电气的客户涵盖了腾讯、阿里巴巴和百度等知名企业。企业始终以市场为导向，不断发掘客户需求，以专业定制产品与服务为客户创造价值。

紧接着，财务总监段经理结合此次案例大赛的要求，对企业所受的冲击、采取的措施和可能存在的不足之处作了详细的讲解。他指出疫情主要给企业带来了原材料供应短缺、成本上升等风险，但与此同时也促进了新基建和5G技术的快速发展，为企业提供了机遇。虽然企业为预防风险，采取了资金管理、成本精细化、业财融合和信息化等多种手段进行应对，也取得了一定的成效，但供应链的不确定性、成本全周期管理的职能转变和数字化效率等问题仍然困扰着企业。因此他希望老师和同学们可以提出一些建设性建议，帮助企业渡过难关。

曾爱民教授和任家华副教授对此次调研作了几点补充。曾爱民教授提示同学们可以将中恒电气的资料作脉络式的梳理，在疫情常态化背景下，分别思考企业短期和长期的措施对其产生的影响。对于企业所处的困境，他还提到，要充分考虑国际环境（如俄乌冲突）的变化，为企业发展作长远的打算，不仅仅局限于短期战略的实施。任家华副教授认为同学们需要先思考从什么角度切入，充分熟悉自己所写的主题和目标公司的信息，在撰写的过程中发现问题并进行总结，整理出具体的提纲，以便可以在之后的调研中针对公司各个具体部门展开。

调研会最后，同学们纷纷就各组在文本撰写过程中出现的问题踊跃提问。有小组提到企业如何保持和利益相关者的关系、如何理解东数西算对企业的影响，也有小组就财务报表中的具体数据对企业进行提问。企业财务负责人和指导教师们耐心地解答了大家的困惑，并鼓励同学们保持思考，把握自己的分析方向，协力合作积极备战。

本次线上调研会使调研团队对调研企业有更加具体和深入的了解，为同学们梳理和形成案例调研的基本写作思路奠定了基础。最后，双方就接下来具体、深入的实地调研安排，以及校企合作和人才培养等问题展开探讨和交流。

来源：会计研会

审核：徐航烁

负责：曾爱民